Hoe is de veerkracht
in jouw organisatie
Ik leer jouw mensen omgaan met stress
- Persoonlijk contact
- Geen wachtlijsten
- Binnen 24 uur contact
Voorkom chronische stress
Laat jouw mensen beter omgaan met stress
Die medewerker die steeds opnieuw uitvalt, de werkdruk die steeds hoger wordt door de krappe arbeidsmarkt, het kan je heel wat kopzorgen geven. Maar je kunt uitval door teveel stress voorkomen! Met mijn uitgebreide pakket aan oplossingen zorgen we voor duurzame inzetbaarheid van jouw mensen.
Stress gerelateerde klachten ben je snel de baas!
Neem nu contact op en vraag een gratis stresskit aan.
Omgaan met stress
Binnen jouw organisatie
Voor managers
Haal het beste uit je mensen! Medewerkers die veel stress hebben presteren slechter. Ze vallen sneller en langduriger uit en jagen zo je bedrijf op hoge kosten. Omdat je met de huidige krapte ook niet zomaar vervanging vindt, kun je dus beter zorgen dat je medewerkers goed leren omgaan met die stress. Ook de voorspellingen van de Arbo Unie geven aan dat dit een steeds groter issue wordt bij werkende mensen.
Voor HR-professionals
In jouw bedrijf is het altijd hard werken. Je krijgt regelmatig medewerkers in je kantoor die dreigen uit te vallen omdat de werkdruk erg hoog is. Maar nieuwe mensen vinden is lastig in deze tijd en het budget voor nieuwe collega’s is ook niet oneindig. Hoe houd je die medewerker toch mentaal gezond?
Hoe kan rene van anen helpen
Omgaan met stress
Vergroot de effictiteit van coaching
Ontdek hoe je het effect van coaching kunt vergroten en het welzijn van je medewerkers kunt bevorderen. Hier zijn enkele tips om meer rendement te halen uit coachtrajecten.
- Kies voor een coach die werkt volgens ethische regels: Selecteer een coach die ethisch handelt en aangesloten is bij een beroepsorganisatie. Zo ben je verzekerd van naleving van een ethische code en een onafhankelijke klachtenprocedure.
- Betrokkenheid managers en HR: Overweeg om, afhankelijk van het onderwerp, de manager of soms zelfs HR te betrekken bij het eerste gesprek. Dit vergroot betrokkenheid en zorgt voor borging na afloop van het traject.
- Formuleer een helder coachdoel: Leg een duidelijk coachdoel vast in het coachcontract, samen met het aantal afspraken, de evaluatie en de vertrouwelijkheid.
- Kies de juiste coach: De keuze tussen een interne of externe coach is met name afhankelijk van de coachvraag. Een externe coach biedt vaak meer afstand en kan daardoor passender zijn bij loopbaan- en persoonlijke ontwikkelingsvragen. Een interne coach is ideaal voor bijvoorbeeld onboarding of het aanleren van vaardigheden.
- Besteed aandacht aan het begin en einde van een traject: Bespreek met elkaar hoe dit verloopt en wie aanwezig is bij deze gesprekken. Vertrouwelijkheid is cruciaal, dus de medewerker bepaalt welke informatie wordt gedeeld.
